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欧文英语迁校入驻育想家艺趣中心


育想家艺趣中心

(欧文英语创始人  王默)

近日,重庆英语培训领航机构欧文英语宣布迁校入驻育想家艺趣中心,双方建立战略合作伙伴关系共谋发展。

欧文英语创始人王默介绍,欧文英语将把龙湖南苑拥有上千名学员的老校区迁到位于重庆财富购物中心的育想家艺趣中心,开创战略合作新篇章。

王默畅谈了自己办学的初衷、欧文英语的核心竞争力以及为何选择与育想家艺趣中心深度合作。王默认为,对教育培训机构而言,现在是一个好的时代,社会需要真正能够提升孩子综合素养的培训机构。同时,这也是一个充满挑战的时代,企业单打独斗已难以抵抗瞬息万变的市场风险,只有抱团发展,资源深度整合,才能让企业在激烈的市场竞争中走得更稳更远。

16年发展 办学初衷不移

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2001年,欧文英语创办于渝北区,2003年开始形成品牌,在解放碑纽约纽约开设第一家旗舰店,2008年开始研究自己的最佳商业模式,2010年寻求向西南地区扩展。到了2017年,欧文英语在重庆已拥有超过20家学校,并在昆明、成都开办分校。

“欧文想要让孩子学到能终生受益的英语,而不是为了应付考试。”王默说。只是为了提高成绩而培训,这是对孩子的不负责。“我13岁出国留学,中学和大学都是在国外学习的,对中西方教育的差别与融合有深刻的感受和认知,因此我想为改变国内孩子的英语学习做点什么。”他说,欧文办学是为了提高孩子的综合素质,让他们在英语学习中建立和完善人格。16年来,欧文英语在快速发展的同时,始终秉承了自己办学的理念。

欧文英语的核心竞争力

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教育是一个需要信任的行业。王默认为,只有扎扎实实地沉下去,用心做教育,才能赢得社会和家长的信任。

王默介绍,欧文英语有两大最核心竞争力,是他们能够成为在重庆英语类教育机构领头企业的关键。

第一点是全自营。全自营能让欧文对每一所分校都能严格把控,将教学理念、教学质量贯穿始终。第二点是全职教师。欧文教师的聘用采取全职教师模式,以严格、完善的管理制度,确保教学质量。同时,欧文拥有八十多名外籍文教专家,是重庆拥有外教最多的民办教学机构,并采用中外教联合授课的方式,让孩子们能够在中西方文化交融的环境中学习成长。

未来整合 育想家就是答案

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2017年,全国民办教育机构大约有2500万家,市场竞争激烈,教育培训机构的未来在哪?王默认为,通过第三方平台整合各方资源,实现品牌的集合式发展,共同开拓市场。育想家艺趣中心的出现,正好实现了机构与机构之间、机构与消费者之间的共赢。

“育想家的优势很明显,对家长而言,一站式的教学中心,包括了英语、美术、运动、歌舞、情商等板块,可以节约大量时间,让家长免去东奔西跑的痛苦。对培训机构而言,实现了资源共享的整合优势,现在孩子的学习都不会是单一的,而是需要一个综合性的教学平台。”王默介绍了育想家艺趣中心的运作模式。硬件上的提升、体验上的创新,内容上的丰富,正是他们选择与育想家建立战略合作的重要原因。在未来,欧文将会随着育想家共同开店,共同发展。

欧文英语历经16年的发展,王默始终坚守一份信念,传承文化就是传承财富。他希望在孩子的教育上是让他们拥有一技之能,不要为了应试而学习。希望他们在今后人生道路上,不论处于什么社会地位,扮演什么角色,都能拥有幸福感,用艺术的方式经营人生。